跳槽前要累积以下三大资产:
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一是人脉。
当你已经确定要钻研某个领域时,就要广结善缘,让大家知道有你这个人存在。当其它公司出缺、需要寻找精英的时候,你就会出线。
二是建立自己的个人品牌。
据女性经理人[lady.icxo.com]消息:可以常常参加同业公会、协会的活动,出去交换名片,让大家都知道也认识你。现在很难在同一个工作从一而终,因此讲究的不是公司品牌而是个人品牌。如果你没什么名气,公司会犹豫要花这么多钱请你吗?还有个人品牌的征信制度也很重要,曾有呆帐或瑕疵让公司蒙受损失,公司也不太敢用你。
三是要有代表作品。
在之前的工作过程中有自己的作品,不管是企画案或业绩都可以。这些代表作都是累积你自己的实力、让自己被认识的方法,也是跳槽时谈判的筹码。
至少待三年再跳
再来就是时间。多久跳槽一次为宜?最好一个工作能待三年以上再换比较好。我现在都不敢讲五年,因为大家跳槽的频率实在是太高了。从人力资源管理的角度来看,新人进公司的适应期是三个月。
据女性经理人[lady.icxo.com]消息:若是不适应的话,三个月到半年之内就会离开。这段期间如果没有走,我们可以大胆地预估他可以做满一年,因为他可以适应文化、也可以胜任工作。不过,一年到三年中间是一个小小的瓶颈。要了解一个公司或产业,至少需要三年的时间。
因此在每个工作中,待三年是比较不会被质疑的。一年换一个工作,即使你是被高薪挖角,人家也会质疑你为何挖角之后一年就离开?是不是适应不良?或是习惯一年就要跳槽?小品牌的公司会怕小庙容不下你这个大菩萨,大公司也会觉得你是不是在我们这边过水一下,拿到了更好的条件就要走?因此转换频率不宜过高,至少要三年,才能累积足以被说服的专业。
善用「被动跳槽」
跳槽是一个提升职位的方法,它可以分两种:一是主动,二是被动。主、被动都没有什么不好,有时候我们甚至会教求职者即使是自己主动想跳槽,也要营造出被动的气氛。想跳槽的人可以在现有的人脉范围内抒发你的理想,透露出现在的工作没办法完成这些理想,这时如果个人品牌跟人脉够多的话,就会有人接到这样的讯息而前来挖角。再来也可以去猎人头公司铺线,请他们帮忙营造跳槽的情境和该有的身价。
跳槽是提升职场位阶跟薪资很好的方法,但能不能争取到薪资成长要看本事,一个是看本事拿到这个工作,二是有没有本事跳槽后继续留在这个工作。拿到这个工作需要很好的行销、自我包装、口才、说服力、沟通能力等技巧,可是许多人取得这个工作后却都会败下阵来,因为无法产出绩效。
企业要将本求利,在人才的运用上也是。他希望挖到这个人之后能马上产生绩效,所以人才跳槽之后能不能继续维持这个薪水,要看本事和专业。如果一跳槽可调薪25%固然很好,但也要自己衡量一下吃不吃得下来,吃不下来只会提早阵亡。
摘要:
看起来,下属的成就感总是太少、不满意总是太多。作为领导的你,怎样才能调动员工的工作情绪,让他们快乐起来?如果你真的想知道答案,不妨借鉴inc.com上一篇文章的建议——首先,向不快乐的员工提出下面九个问题:
一问员工:如果你可以改变与我们公司有关的一件事,那将是什么?
员工发自心底的真实回答,可能会让你有挫折感,但是你必须问。员工的回答,会让你发现公司内部的共...
摘要:
www.refresher.com上刊登的一篇文章指出,在一个人的职业发展道路上,管理上司是一个相当关键的话题。它既不是让你去阿谀奉承,也不是让你去玩弄公司政治,而是让你和你的上司一起合作,制定出对你、对他、对整个公司最适合的解决方案来。要与上司建立富有建设性的关系,你应该这样做:
确认上司优先关注的重点。了解上司优先关注的重点是什么将提升你在他眼中的价值。这并不是说你就要对他言听计从...
摘要:
前言
键盘作为电脑中不可或缺的输入设备,在数十年的计算机发展中因为市场和习惯等因素的影响,目前键盘的外观还基本保留最早发明的键盘的样子,但键盘还是在不断地演变着。近几年来,键盘开始趋向于外观新潮化、功能多样化、性能强大化方面发展。
从外观上,可以这么说,键盘已经从之前的厚重笨实的外观逐渐向薄、轻、无线方面发展,同时键盘在性能参数上也开始较大的转变:如增设了功能键,让用户们使用起来方便...
摘要:
当微软又开始发力打击盗版,当诺顿对系统程序来了一次彻底误杀,当流氓软件悄悄占据你的硬盘资源,你的电脑已经发出惊叫,你的信息已经不再安全。有可能,你的电脑已经上了别人的黑名单。
对于大多数生活在城市里的现代人,无论生活还是工作,电脑和互联网都不可或缺。不过,信息沟通的迅捷也给信息安全带来了巨大的问题,黑客、病毒时时刻刻都可能毁了你所有的数据。
更可怕是,即便你使用防病毒软件,也注意不登...
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摘要:
成功的销售人员总是会花一番心思来与熟人建立联系,明确自己的目标客户的基本“轮廓”,并确定攻克其的策略。如此一来,他便能保证自己打出去的每一个销售电话都取得最好的成效,为企业赢得更多业务。
如果销售人员希望未来能管理好与潜在客户进行的谈话,首要的一步是正确区分熟人与被推荐人。“熟人”指的是你直接认识的人。你将他加入到联系人名单中,是因为你与他...
摘要:
在网络*籍、服饰等已经成为上班族习以为常的购物方式了,但网络交易的安全、诚信等问题仍然是消费者投诉的热点。国家商务部日前出台的《关于网上交易的指导意见(暂行)》规定,在网上订立合同时,交易各方可采用电子邮件、网上交流等方式,且交易各方可以自行保存各类交易记录,以作为纠纷处理时的证据。
电子商务方面的法律专家高俊表示,该文件为解决网络交易纠纷提供了指导性意见,说明网络上的QQ、MSN...
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世界经理人文摘
没有一个人敢说自己在职场游刃有余;没有人不厌恶职场,因为职场占住人生大半光阴,烦心事多,舒心事少。职场没有永远的赢家,也没有永远的输家。但有的人在职场可以如鱼得水,有的人在职场则屡受打击。在职场怎样规避危机?怎样抓住迁升的机会?它又有什么需要遵循的游戏规则,有什么必须屈从的潜规则。对我们身处职场中人,是不能不要去注意的。
我有位小同事,善阅读,有博闻强记的能力,许多观...
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摘要:
1. 偏袒下属类:没有一位员工喜欢自己的经理对某些员工有偏袒,因为这是不公平的。
2.不注意聆听类:如果一名经理丝毫不听从员工对工作的见解,员工将会非常失望,慢慢就会没有兴趣与经理谈论任何工作情况,使员工的积极性受挫。
3.报喜不报忧类:报喜不报忧并非一件好事,坏消息可避免使事情进一步恶化。当员工将坏消息报告领班时,经理大发雷霆或指责员工,这样会使员工不再把坏消息及时报告。
4....
摘要:
一天,毛驴和白马结伴到山区去。
在平川大道上,白马奋起四蹄,扬起尾巴,不一会儿就把毛驴甩到了后边。白马转过头来看了看毛驴,见它摇着两只大耳朵,不紧不慢地走着,非常着急,便朝毛驴大叫起来:喂,怎么不把脚步迈得紧一点儿?看你那慢吞吞的样子,我们什么时候才能到达目的地呢?你这黑驴子,真是个庸才!
毛驴听了白马的训斥,一不生气,二不泄气,仍然一步紧一步地向前走着。
毛驴和白马进入山区后,...
摘要:
第1只魔戒
第一条箴言:习惯仿佛像一根缆绳,我们每天给它缠上一股新索,要不了多久,它就会变得牢不可破。
第二条箴言:人类所有优点都要变成习惯才有价值,即使爱这样一个永恒的
主题,你也必须通过不断的修炼,变成你的习惯,才真正会化为你的行动。
第三条箴言:很多好的观念、原则,我们知道是一回事,但知道了是否能做到是另一码事。这中间必须架起一座桥,这桥便是习惯。
...
摘要:
1.对销售代表来说,销售学知识无疑是必须掌握的,没有学问作为根基的销售,只能视为投机,无法真正体验销售的妙趣。
2.一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果。
3.推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在积极者身上,才能产生效果。
4.在取得一鸣惊人的成绩之前,必先做好枯燥乏味的准备工作。
5.推销前的准备、...
摘要:
管好销售人员通常与三个方面有密切的关系,包括:领导人、激励政策、制度,就重要性来看,激励政策被公认为刺激销售人员的最重要手段,众多公司都有自身非常严密的激励制度,这些制度都是在长期的市场实践中总结出来的,有着极高的实用价值。但经过长期的跟踪分析,我们发现这样的现象,很多企业的激励政策不可谓不严谨...
摘要:
中央电视台春节联欢晚会到今年是第25年。在过去的24年中,面对褒贬不一的评价,春晚却总能闪出一些语汇的光芒,流行一时。不得不承认,春晚在引领话语时尚方面占尽先机。记者分三次总结一下历年春晚的“经典语录”,难免挂一漏万。 1983年:“你的声音,你的歌声,永远印在我的心中。”央视第一届春节晚会亮相,李谷一成为春晚正式登台的第一位歌手,一曲《乡恋》让无数人留下深刻印象。1984年:“宇宙牌香烟...
摘要:
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会从中受到启发。
一、分工
[故事] 一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询...
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请欣赏世界名著经典的一句话,真是太精彩了!作为经理人应该认真的领悟!1.神要是公然去跟人作对,那是任何人都难以对付的。 (《荷马史诗》)2.生存还是毁灭,这是一个值得思考的问题。 (《哈姆霄特》)3.善良人在追求中纵然迷惘,却终将意识到有一条正途。(《浮士德》)4.认识自己的无知是认识世界的最可靠的方法。 (《随笔集》)5.你以为我贫穷、相貌平平就没有感情吗?我向你发誓,如果上帝赋予我财富和...
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“今夕何夕兮?搴舟中流。今日何日兮?得与王子同舟!蒙羞被好兮,不嫌诟耻。心几烦而不绝兮,得知王子。山有木兮木有枝,心说君兮君不知。”谭盾依托先秦诗歌《越人歌》再谱的曲非常好,清泠入骨。清冷、寂寞的曲调中,身着纯麻白色舞衣,头戴白色面具的舞者,古朴得让人心醉,随着节拍和旋律做着最原始肢体动作,影片《夜宴》开场的面具舞,体现了太子那如傀儡一般的生存状态与心境。
《夜宴...
摘要:
前几天在街头看到《墨攻》的海报,没有注意刘德华的英俊脸孔,只是对这影片名有些许不解:墨家思想是以“兼爱,非攻”著称的,既然“非攻”为何“墨攻”?于是便对墨者如何“攻”产生了好奇。正巧公司今晚请客看电影,我便欣然前往。
看罢《墨攻》,有人关心战争,有人讨论爱情,有人热衷权谋,有人感慨和平,有人追...
摘要:
营销不断在发展,我们经常可以听见一些新的营销名词,例如:关系营销、绿色营销、直效营销、网络营销、品牌营销、基准营销、数据库营销、全员营销、服务营销等等,营销的内容一下子丰富起来,叫人目不暇接。但深入分析后不难发现,这些只是看待营销的不同角度而已,实际上并无多大玄机,并不存在根本差别,其实质都是努力使得公司产品或服务能够更好的满足顾客,让企业获得稳定、可观的利润,让顾客获得更大的效用。不过,综...